Rob Smedley: “As pessoas passam a vida encobrir o que fizeram em vez de fazerem algo positivo”

A Williams é um dos nomes fortes entre as equipas atuais da Fórmula 1. A melhoria de desempenhos este época deve-se, em parte, ao enfoque no trabalho e a ter sido posto termo à cultura de responsabilização.

Para o engenheiro-chefe da estrutura de Grove, Rob Smedley, a mudança de mentalidade é meio caminho para o sucesso. Deste modo, os elementos da equipa centram-se apenas nos problemas a resolver, ao invés de procurarem motivos para justificarem as suas falhas e os responsáveis pelas tomadas de decisões.

“Quando temos uma cultura de responsabilização, as pessoas passam 60 a 90% do seu trabalho encobrindo o que fizeram ao invés de fazerem algo positivo e entenderem o problema, tornando o monolugar mais rápido ou as operações mais fáceis. Sei disso porque vi acontecer muitas vezes antes”, afirma o britânico.

Revelando que ele e o diretor téncico, Pat Symonds, têm tido um contributo importante na mudança de postura da Williams, Smedley refere também que como “não estamos à procura de alguém para despedir ou para transformar em bode expiatório, então as pessoas acabaram por se concentrar em coisas positivas. Esta é a cultura que estamos a tentar construir e aos poucos está a funcionar”.